Fortgeschrittene Digitalisierung für den Hoch- und Tiefbausektor

Überblick

Ziel des Kurses:

Der Kurs „Fortgeschrittene Digitalisierung im Hoch- und Tiefbau“ zielt in erster Linie darauf ab, die Sichtweise der Fachleute der Branche zu verändern und den Übergang von einer grundlegenden Nutzung digitaler Werkzeuge zur Implementierung eines integrierten technologischen Ökosystems zu vollziehen, das den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken optimiert.

Im Laufe des Programms entwickeln die Teilnehmer die folgenden strategischen Kompetenzen:

Verständnis der echten digitalen Transformation: Unterscheidung zwischen grundlegender Digitalisierung (Ersatz von Papier durch digitale Dateien) und Prozesstransformation auf der Grundlage von Daten, Zusammenarbeit und disruptiven Technologien wie BIM, IoT und digitalen Zwillingen.
Beherrschung der IT/OT-Konvergenz: Erlernen der Integration des „Gehirns“ des Unternehmens (Informationstechnologien) mit den „Muskeln“ der Ausführung vor Ort (Betriebstechnologien), um vollständige Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsfindung in Echtzeit zu erreichen.
Digitale Basistechnologien (DET) implementieren: Erkundung und Kombination von Tools wie Drohnen, künstlicher Intelligenz, Augmented Reality und Off-Site-Fertigung zur Verbesserung von Präzision, Sicherheit und ökologischer Nachhaltigkeit.
Dateninfrastrukturen und Sicherheit verwalten: Cloud-Computing-Architekturen (Cloud, Edge, Fog und Mist) verstehen und Cybersicherheitsprotokolle anwenden, um die Integrität und Vertraulichkeit kritischer Projektinformationen zu schützen.
Transformationsprojekte leiten: Schulung zur Durchführung digitaler SWOT-Analysen, zur Priorisierung von Verbesserungsbereichen mithilfe von Wirkungs-Aufwand-Matrizen und zum Management von personellen Veränderungen innerhalb von Organisationen.

Hauptideen:

Prozesse neu denken: Bei der Digitalisierung geht es nicht nur um die Verwendung digitaler Dateien; sie beinhaltet ein Umdenken bei Entwurfs- und Bauprozessen auf der Grundlage von Konnektivität und der strategischen Nutzung von Daten.
IT/OT-Integration: Der operative Erfolg hängt von der Integration des „Gehirns“ des Managements (IT) mit den „Muskeln“ der physischen Ausführung vor Ort (OT) ab, um Improvisation zu vermeiden.
Digitales Ökosystem: Digitale Basistechnologien (DETs) wie BIM, IoT und KI sind keine isolierten Werkzeuge, sondern ein Ökosystem, das sicherere, präzisere und nachhaltigere Bauprojekte gewährleistet.
Daten als Ressource: Daten sind das neue digitale „Baumaterial“, dessen Lebenszyklus streng verwaltet werden muss, um sie in intelligente Entscheidungen und messbare Ergebnisse umzuwandeln.
Der menschliche Faktor: Echte Transformation ist menschlich: Technologie schafft nur dann echten Mehrwert, wenn Menschen sie durch effektives Change Management und Führung annehmen.